С 2006 по 2023 год среднегодовой индекс ФАО превышал 100 восемь лет, включая три последних года, и в ближайшее время к ним добавится 2024 год. Абсолютный рекорд индекс установил в 2022 году — 144,5, однако в 2023 году он не поднимался выше 129,8, а за 10 месяцев текущего года — выше 127,4 (в октябре).
Индекс ФАО не рассчитывается для отдельных стран, но согласно данным Росстата о ценах российских производителей сельхозпродукции, в 2023 году они были на 55% выше среднегодовых цен за период 2014–2016 годов. Таким образом, российский индекс, аналогичный индексу ФАО, мог бы составить в 2023 году 155 — значительно выше индекса ФАО.
Рост цен российских производителей, который превышает мировые цены, наблюдается не только в продовольственном секторе, но также и во многих других отраслях обрабатывающей промышленности и сферы услуг. В чем же причина этого? Если Всемирный банк связывает ускорение мировой инфляции с введенными рядом стран ограничениями на международную торговлю минеральными удобрениями, зерном и другими сырьевыми товарами, то для России эти ограничения должны были привести к увеличению внутреннего предложения подсанкционных товаров и услуг, что, казалось бы, должно способствовать снижению цен.
Экономисты различают два типа инфляции с разной природой: инфляцию спроса и инфляцию издержек. Первая возникает, когда доходы в стране растут быстрее, чем общая стоимость товаров и услуг на рынке, и рост цен балансирует спрос и предложение, предотвращая дефицит. Вторая — когда увеличение цен объективно отражает рост необходимых затрат поставщиков этих товаров и услуг.
Центральный банк повышает свою ключевую ставку, чтобы максимизировать накопление доходов, которые не тратятся немедленно, что сдерживает инфляцию спроса. Когда в стране среднегодовая зарплата три года подряд растет примерно на 14 процентов без заметного увеличения предложения, удерживать инфляцию на значительно более низком уровне возможно только благодаря высокой ставке по депозитам. Если на фоне продолжающегося роста цен эту ставку существенно снизить, многие решат, что выгоднее потратить свои деньги как можно скорее, что приведет к ускорению инфляции.
Тем не менее, по мнению ряда экспертов, в нашей стране сейчас преобладает инфляция издержек, и ее можно сдерживать только за счет их снижения. Какие издержки можно уменьшить и как? Увеличение затрат на сырье, материалы, комплектующие и труд работников вызвано рыночной ситуацией, и государство явно не намерено сокращать налоги и сборы. Из основных статей затрат остается стоимость заемных средств, необходимых для оплаты вышеупомянутых условий производства и реализации продукции до момента, пока она не будет оплачена покупателем.
В недавно опубликованных результатах совместного исследования ВТБ и РБК относительно ключевых угроз для крупного бизнеса в следующем году высокая стоимость кредитов оказалась на первом месте — на нее указали 77 процентов опрошенных организаций. При этом цена банковского кредита базируется на ключевой ставке Центробанка, которую он скорее намерен повышать, чем снижать.
Высокая ставка кредита заставляет предпринимателей закладывать ее в цены своей продукции, что сдерживает спрос и угрожает финансовой устойчивости их бизнеса. Чтобы сохранить конкурентоспособность, они вынуждены сокращать издержки, экономя на качестве продукции и уменьшая ее ассортимент, что ущемляет интересы потребителей. В выигрыше оказываются только банки, суммарная прибыль которых быстро растет. В прошлом году она составила 3,3 триллиона рублей, что составляет десятую часть всей валовой прибыли российской экономики. А за десять месяцев текущего года их прибыль уже превысила эту сумму.
Такое выгодное положение банков в современной экономической системе не случайно — они необходимы. Всех участников системы, как частных лиц, так и организации, можно условно разделить на две группы: тех, кто зарабатывает больше, чем тратит, и тех, кто зарабатывает меньше, чем хотел бы потратить. В условиях постоянной инфляции, характерной для подавляющего большинства стран, первой группе нужна возможность как минимум сохранить свои сбережения, а лучше — увеличить их. Второй группе требуются заимствования средств, которых им не хватает для решения своих задач.
Банк связывает эти две группы, предлагая первым за вознаграждение положить свои средства на хранение (депозит), а вторым — за плату взять у них в долг (кредит). Разница между размерами платы за кредит и вознаграждения за депозит составляет доход банка, который обеспечивает его текущую деятельность, инвестиции в развитие и прибыль, распределяемую между его собственниками.
Обеим группам — вкладчикам и заемщикам — эти банковские услуги удобны, но дорогие. И, что важно, безальтернативные. Как еще можно сохранить свои сбережения или реализовать планы по покупке или расширению производства, если не хватает собственных средств? Очень трудно представить себе другой способ решения этих задач, кроме обращения в банк.
Тем не менее, это возможно, если вспомнить о кооперативах, особенно потребительских, включая кредитные союзы. Это некоммерческие организации: граждане и организации объединяются в них не ради прибыли, а чтобы более эффективно удовлетворять свои потребности в товарах и услугах, в том числе в кредитах. Существенным преимуществом таких кооперативов является возможность снижения цен на необходимые товары и услуги за счет экономии на НДС, который не взимается с их поставщика — члена кооператива, в отношении продукции, распределяемой среди других его членов, а также сокращения расходов на их реализацию для членов кооператива.
Потребители заинтересованы в гарантированном приобретении необходимых товаров и услуг по розничным ценам ниже рыночных. Поставщики этих товаров и услуг заинтересованы в стабильных продажах и доступе к оборотным средствам по цене ниже, чем в банках. Потребительский кооператив мог бы удовлетворить эти потребности своих членов, включая не только потребителей, но и предпринимателей (которым закон позволяет быть членами кооператива), что принесло бы взаимную пользу каждой стороне. Как?
Проводя за счет имущественных взносов своих членов — потребителей — предоплату товаров и услуг, заказанных ими по фиксированным ценам у других своих членов — поставщиков этой продукции — и обеспечивая их доставку потребителям. Цены таких поставщиков для членов кооператива должны быть ниже их цен поставки на рынок как минимум на размер НДС. Расходы кооператива на решение этих задач, добавляемые к цене поставщика, должны быть значительно меньше разницы между розничной ценой в торговых сетях и рыночной отпускной ценой поставщика (для продовольственных товаров эта разница, как правило, составляет не менее четверти розничной цены).
Общественные объединения потребителей готовы участвовать в создании таких кооперативов, в которые они могли бы привлечь тех, кто заинтересован в регулярной поставке необходимых товаров по более низким ценам. Теперь дело за предпринимателями, которые хотят сэкономить на банковских кредитах и без маркетинговых затрат расширить круг лояльных покупателей. В перспективе такой кооператив мог бы стать моделью для создания территориальных и продуктовых кооперативных сетей, объединенных в союзы потребительских обществ.
Я осознаю, насколько сложно будет создать такой кооперативный механизм, который будет непривычен для всех участников рынка, и какое сопротивление ему окажет банковская система. Однако я уверен, что стоит попробовать, поскольку это сулит обществу и государству замедление инфляции, ускорение развития производства и расширение предложения товаров и услуг, а также социальную стабилизацию за счет создания у широких слоев населения сильной мотивации участия в развитии экономики.